Naročniki ob sklenitvi sporazuma o zagotavljanju komunikacijskih storitev s celičnim operaterjem izberejo tarifo na podlagi lastnih želja. Podjetja redno posodabljajo in dodajajo nove tarifne načrte, ki so lahko za vas najbolj koristni. OJSC MegaFon je eden vodilnih mobilnih operaterjev, število naročnikov pa presega 60 milijonov ljudi. Podjetje služi 8 regijam Rusije, vključno s severozahodom.
Navodila
Korak 1
Če želite spremeniti svoj tarifni načrt, preberite pogoje njegovega zagotavljanja in seznam storitev. Upoštevajte, da se nabor storitev, tarifni načrti in pristojbine razlikujejo glede na regijo. Zato pri prejemu informacij obvezno preverite, ali veljajo za prebivalce vaše regije.
2. korak
Za podrobnejše informacije o novi tarifi lahko uporabite uradno spletno stran OJSC MegaFon. Pri nalaganju strani na zgornji plošči izberite območje, na katerem je registriran vaš osebni račun, na primer Sankt Peterburg.
3. korak
Kazalec premaknite nad napis "Cene" in izberite ustrezen element. Takoj se začne nalaganje nove strani, kjer bo seznam različnih tarifnih načrtov.
4. korak
Seznam lahko razvrstite glede na vaše želje, na primer največ komunicirate z naročniki iz drugih mest ali celo držav. Kliknite jeziček s to možnostjo, nato izberite želeni tarifni načrt. Tu lahko dobite informacije o klicih, sporočilih SMS, mesečnih naročninah in drugih storitvah.
5. korak
Spremenite svoj tarifni načrt tako, da pošljete sporočilo na 000500. Besedilo naj vsebuje vprašanje, ki vas zanima, ali zahtevo za spremembo tarife. Ta storitev velja samo za posameznike. Če zastopate pravno osebo, se za spremembo tarife obrnite na urad za pomoč strankam.
6. korak
Spremenite tarifo s samopostrežnim sistemom, imenovanim "Servisni vodnik". Če želite to narediti, pojdite na uradno spletno mesto podjetja, navedite svojo regijo, poiščite ustrezno povezavo za prijavo v sistem in vnesite svoje podatke. Po tem v glavnem meniju poiščite parameter "Tarife" in postavite kljukico pred tarifni načrt, ki vas zanima. Na koncu potrdite in shranite spremembe.
