Kdor razmišlja o vzpostavitvi omrežja kabelske televizije, mora razmisliti o številnih podrobnostih. Nekatere točke, ki jih je treba upoštevati, so na površju, vendar lahko veliko pomembnih odtenkov zdrsne izpred oči. Da bo projekt uspešen in povpraševan, začnite z načrtovanjem. Dober poslovni načrt bo hitro ocenil, kako stroškovno učinkovita bo kabelska televizija.
Navodila
Korak 1
Ocenite povpraševanje po kabelski televiziji na območju, kjer jo nameravate ustvariti. Danes lahko prebivalci majhnih naselij, oddaljenih od regijskih središč in velikih mest, pokažejo zanimanje za tovrstne storitve. Govorimo o podeželskih naseljih in naseljih mestnega tipa. Obdobje povračila za kabelsko televizijo je običajno tri do devet mesecev.
2. korak
Izvedite anketo med prebivalci vasi, da ugotovite njihovo zanimanje za dostopnost kabelske televizije. Ocenite približno temo predlagane oddaje. Upoštevajte tudi raven plačilne zmožnosti prebivalstva, kar bo pomagalo prilagoditi del poslovnega načrta, ki se nanaša na finančno načrtovanje.
3. korak
V prvih odsekih načrta določite, kaj točno bo kabelski operater ponudil naročnikom, kakšni so cilji in prihodnje možnosti organizacije televizije. Razmislite o možnih spremembah kabelske tehnologije v naslednjih treh do petih letih.
4. korak
Ocenite obseg trga storitev. Odgovorite na naslednja vprašanja: na katerega potrošnika bo usmerjena kabelska radiodifuzija, ali ima trg potencial za rast, ali obstajajo konkurenti in kakšne so vaše konkurenčne prednosti (nizka naročnina, širši nabor programiranih programov itd.).
5. korak
Določite, kako bo storitev na voljo. Kako široka je infrastruktura za organizacijo kabelske televizije v teh razmerah? Kolikšna je približno dolžina komunikacijskih omrežij? Ali obstajajo tehnične ovire za izvajanje projekta, ki jih ni mogoče odstraniti? Poskusite upoštevati čim več pasti.
6. korak
Premislite o virih vsebin za televizijske kanale. Ugotovite, kakšno opremo za to potrebujete. Ugotovite, kdo lahko zagotavlja komunikacijske kanale za prenos podatkov in telefonijo.
7. korak
Določite kadrovske potrebe projekta. Določite osebo, ki bo vodila vsakodnevno poslovanje vaše kabelske televizije. Poiščite osebo, ki se lahko ukvarja s tehnično platjo oddajanja, vključno z odpravljanjem morebitnih napak in okvar v sistemu.
8. korak
Naredite oceno organizacije televizije in jo vključite v finančni del načrta. Ugotovite primarne in sekundarne vire financiranja. Izračunajte približno dobo vračila projekta ob upoštevanju dejavnikov tveganja in možnih okoliščin višje sile, vključno s padcem povpraševanja po storitvah in pojavom konkurence. Ko sestavite glavne točke načrta, nadaljujte z njegovim izvajanjem.
